Workshops zu OE-Themen
Organisationsentwicklungs-Themen ergeben sich aus den Bedürfnissen eines Unternehmens, das personelle und / oder organisatorische Änderungen plant. In jedem Fall aber müssen Ziele definiert, Führungsfähigkeiten entwickelt, Mitarbeiter einbezogen, Unternehmensprozesse analysiert und die Einführung eines Qualitäts-Management-Systems diskutiert werden.
Ihr Nutzen
In den Workshops werden Führungskräfte und Mitarbeiter befähigt, die Notwendigkeit eines Änderungsprozesses zu verstehen und aktiv mit zu gestalten. Sie erkennen, welche Prozesse verbessert und welche zusätzlichen Fähigkeiten im Unternehmen trainiert werden müssen.
Sie lernen Verbesserungs-Maßnahmen und Mitarbeiter-Fortbildungen zu planen, zu verfolgen und die Nachhaltigkeit zu prüfen.
Unsere Leistungen
In unseren Workshops stellen wir uns gezielt auf die Wünsche unserer Auftraggeber ein. Die Ermittlung Ihrer Bedürfnisse in einem ausführlichen Gespräch vor jedem Workshop ist für Sie kostenfrei.
Wir nehmen Ihnen auch gern die Planung und Organisation der Workshops ab.
Die folgenden Themen können bei Bedarf ergänzt und / oder vertieft werden:
Veränderungsprozesse
- Geplante Änderungen und vorhersehbare Probleme
- Ziele für Unternehmen und MitarbeiterInnen
- Schritte und Methoden zur Zielerreichung
- Betroffene MitarbeiterInnen werden zu beteiligten
Unternehmensprozesse
- Ermittlung der Unternehmensprozesse
- Analyse, Verbesserungen und Ergänzungen der Prozessabläufe
- Dokumentation der Führungs-, Kern- und Support-Prozesse
- Implementation der Prozesse und Trainingsplan für die MitarbeiterInnen
Qualitäts-Managementsysteme (QMS)
- Analyse des Qualitätsmanagements im Unternehmen
- Modelle und Standards
- Auswahl und Einführungsplan für ein QMS im eigenen Unternehmen
- Vorbereitungsplan für eine externe Zertifizierung
Personalentwicklung
- Analyse der Kompetenzen im eigenen Unternehmen
- Zukünftige Anforderungen an die MitarbeiterInnen des Unternehmens
- Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs und eines Weiterbildungsplanes
- Entwicklung einer Strategie für Wirksamkeitsprüfungen
Führungskompetenz
- Analyse des eigenen Führungsstils und Positionierung im Unternehmen
- Aufgaben delegieren, MitarbeiterInnen motivieren und Ziele vereinbaren
- Konflikte erkennen, entschärfen und lösungsorientiert handeln
- Kreativität zulassen und fördern
Wir bieten Ihnen auch Trainingseinheiten für sogenannte Softskills an, die Sie und Ihre MitarbeiterInnen in die Lage versetzen, künftigen Anforderungen und Änderungen gerüsteter entgegentreten zu können. Mehr zu unseren Leistungen in diesem Bereich erfahren Sie hier.
Methoden
Vermittlung von Analyse-, Beschreibungs- und Zielfindungs- Methoden, themenzentrierte Gruppenarbeit, Ergebnis-Präsentationen
Ansprechpartnerin

Geschäftsführerin
steht Ihnen für weitere Informationen gern zur Verfügung.
